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三鍵集團

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三鍵風采 Case
Case 方針發表會
案例名稱: 2019年方針發表會
2019 - 01 - 18
說明: 2019年1月11日三鍵化工(上海)有限公司方針發表會圓滿召開,會長鵜久森一平、中華圈統括兼重社長以及三鍵(上海)全體員工出席了本次大會。中華圈地區統括責任者兼重社長發表中華圈經營政策:1.     【營)構筑穩健的銷售體制,實現高收益?!?.     【技)追求高品質、快速度,加強開發適合中國市場的產品?!?.     【生)充實中國域內生產,致力于建設不受外部環境影響的自供自銷的企業體?!?.     【業)為進一步促進企業經營順利發展,推進培養本地員工、參與經營企劃?!?.     【物)持續推進物流改革,構筑戰略型物流體系?!咳I上海的胡社長提出2019年的關鍵詞:專心投入、抓住機遇、團隊合作。
案例名稱: 2018年方針發表會
2018 - 07 - 23
說明: 2018年方針發表會2018年1月4日方針發表會如期召開,會長鵜久森一平、社長兼重道雄以及三鍵(上海)全體員工出席了本次大會。中華圈地區統括責任者兼重社長發表2018年中華圈經營方針:1.描繪遠大的理想,成就高瞻遠矚的企業。2.實現體現三鍵經營特質“勝利的條件”,完勝競爭對手。3.推進能發揮相乘效果,共同合作發展的戰略伙伴。4.追求實踐「We are one Concept」有效地發揮卓越團隊協助精神。三鍵上海的胡社長提出2017年的關鍵詞:戰略、速度、團隊。奔向3.0時代。
案例名稱: 2017年方針發表會
2018 - 07 - 23
說明: 2017年方針發表會2017年1月6日方針發表會如期召開,會長鵜久森一平、社長兼重道雄以及三鍵(上海)全體員工出席了本次大會。中華圈地區統括責任者兼重社長發表2017年中華圈經營政策:1.實行第7次中期經營計劃,成就高瞻遠矚企業。2.強化價值鏈管理,追求利潤。3.推進為中國人所喜愛的品牌建設。4.滲透We are “ONE” concept ,強化域內合作體制。三鍵上海的胡社長提出2017年的關鍵詞:團隊、變化、速度。奔向2.0時代。
案例名稱: 方針發表會
2016 - 11 - 16
說明: 三鍵集團旗下各分公司,每年年初都會舉行方針發表會,會議內容是各個部門的相關政策的發表,年度表彰工作和各升職者的介紹。讓各位社員能充分的理解到各部門的年度方針政策,更好的落實到實際工作中。每年正式會議結束后,會召開晚會安排員工聚餐,晚會上由各部門進行風采展示。
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